|
|
drs. Marlies Goebel
Management Coaching & Verander Management
Verander Management |
Kiezen, voor de
verandering |
|||||||
|
Op
tijdelijke basis leid ik (deels) uw afdeling(en) in de uitvoeringsfase van
het veranderingsproces, zoals: -
het ontwikkelen en doorvoeren van een nieuwe visie,
strategie en doelstellingen; -
het doorvoeren van een reorganisatie; -
het opbouwen van een afdeling na samenvoeging; -
het invoeren van nieuwe werkwijzen. Mijn
specialisatie ligt in het verbeteren van (interne) klantgerichtheid,
efficiency, kwaliteit en bedrijfsvoering van dienstverlenende,
‘professionals’ afdelingen. Aanleiding voor
(interim) verander management kan zijn: -
u heeft (nog) geen manager beschikbaar; -
u heeft geen fulltime manager nodig; -
de kwaliteiten van uw huidige management liggen niet op
het gebied van het doorvoeren van deze specifieke veranderingen; -
tijdelijk heeft u een manager nodig omdat de taken
daarna elders worden ondergebracht; -
u heeft ‘gewoonweg’ (op dit moment) een tekort aan
capaciteit. Het
resultaat van mijn verander management is dat: -
uw plannen zo snel mogelijk geïmplementeerd worden,
zodat u uw resultaten behaalt; -
de verantwoordelijkheden (blijvend) verankerd worden in
uw organisatie, zodat het proces doorgaat als ik weg ben; -
er management informatie beschikbaar komt (in de vorm
van een monitor zoals bijvoorbeeld een balanced score card, cockpit of een
benchmark), zodat u blijvend inzicht houdt in de resultaten. Uitvoering: Zoals in
mijn visie beschreven
is, realiseert u samen met uw mensen de veranderingen. Dit omvat zowel een organisatorische
verandering als een persoonlijke verandering van u en uw mensen. Om ervoor te
zorgen dat uw mensen bewust een keuze kunnen maken voor de verandering, maak
ik samen met hen de vertaalslag naar wat de veranderingen voor hen concreet
inhouden (bijvoorbeeld nieuwe heldere instructies, richtlijnen, taken of
werkwijzen). |
||||||||