drs. Marlies Goebel

 

Management Coaching & Verander Management

 

 

 

Verander Management

Kiezen,

voor de verandering

 

home

visie

management coaching

verander management

trackrecord

klantreacties

contact

 

 

 

 

Op tijdelijke basis leid ik (deels) uw afdeling(en) in de uitvoeringsfase van het veranderingsproces, zoals:

-          het ontwikkelen en doorvoeren van een nieuwe visie, strategie en doelstellingen;

-          het doorvoeren van een reorganisatie;

-          het opbouwen van een afdeling na samenvoeging;

-          het invoeren van nieuwe werkwijzen.

Mijn specialisatie ligt in het verbeteren van (interne) klantgerichtheid, efficiency, kwaliteit en bedrijfsvoering van dienstverlenende, ‘professionals’ afdelingen.

 

Aanleiding voor (interim) verander management kan zijn:

-          u heeft (nog) geen manager beschikbaar;

-          u heeft geen fulltime manager nodig;

-          de kwaliteiten van uw huidige management liggen niet op het gebied van het doorvoeren van deze specifieke veranderingen;

-          tijdelijk heeft u een manager nodig omdat de taken daarna elders worden ondergebracht;

-          u heeft ‘gewoonweg’ (op dit moment) een tekort aan capaciteit.

 

Het resultaat van mijn verander management is dat:

-          uw plannen zo snel mogelijk geïmplementeerd worden, zodat u uw resultaten behaalt;

-          de verantwoordelijkheden (blijvend) verankerd worden in uw organisatie, zodat het proces doorgaat als ik weg ben;

-          er management informatie beschikbaar komt (in de vorm van een monitor zoals bijvoorbeeld een balanced score card, cockpit of een benchmark), zodat u blijvend inzicht houdt in de resultaten.

 

Uitvoering:

Zoals in mijn visie beschreven is, realiseert u samen met uw mensen de veranderingen. Dit omvat zowel een organisatorische verandering als een persoonlijke verandering van u en uw mensen. Om ervoor te zorgen dat uw mensen bewust een keuze kunnen maken voor de verandering, maak ik samen met hen de vertaalslag naar wat de veranderingen voor hen concreet inhouden (bijvoorbeeld nieuwe heldere instructies, richtlijnen, taken of werkwijzen).